« | Главная | »

Работа как необходимость для карьерного роста!

Автор: admin | 22.10.2012 |


«Как быстро летит время: не успел проснуться, а уже опоздал на работу».

М. Жванецкий

Как-то совершенно случайно, я прочитал перевод статьи из западной прессы, в которой карьерный рост поделен на возрастные этапы, и сделано это вполне грамотно и уместно для создания карьеры там, на западе. Статья попалась мне на глаза именно в тот момент, когда у меня в голове роились мысли, по поводу того, что происходит сейчас в России с карьерой? Вкратце приведу описание этапов приведенных в статье, и дам свое понимание того, что все-таки происходит в России на рынке труда.

Итак, вот эти этапы:

Первый этап «Подготовка» (18?22 года),

получение образования и специальности;

Второй этап «Адаптация» (23 — 30 лет),

овладение навыками и знаниями, поиск своего места. У некоторых успешных сотрудников в этот период начинается карьера руководителя;

Третий этап «Стабилизация» (30 — 40 лет),

последняя возможность проявить себя как перспективного работника. Открываются двери для продвижения и развития деловой карьеры;

Четвертый этап «Консолидация» (40 — 50 лет),

продвижение по карьерной лестнице становится ограниченным. Но, настоящие профессионалы и здесь добиваются успеха;

Пятый этап «Зрелость» (50 — 60 лет),

пропадают желания развития профессиональной карьеры. Человек стремится передать свой опыт и свои знания молодежи.

Еще раз соглашусь, что все вполне логично выстроено, и если есть действительно желание сделать карьеру, то это возможно и зависит исключительно от самого человека. Понятие карьеры дело субъективное и каждый человек о путях своего трудового развития мыслит «по-своему». Практически любому человеку необходимо движение в своей трудовой деятельности. Для кого-то достаточно получение более высокой категории или разряда, а для кого-то и «директор» не предел мечтаний. Практика показывает, что не все люди стремятся занимать руководящие должности, так как любая должность в первую очередь предполагает ответственность за свои действия, а если вы руководитель, то за действия своих подчиненных.

Но собственно речь не об этом. Опираясь на свой личный опыт и наблюдения, я и ни в коем случае не претендую на какой-либо научный анализ, тем не менее, предлагаю свою трактовку этапов, как мне кажется более уместную для российского общества на современном этапе:

Первый этап «Подготовка» (18?22 лет),

получение образования и специальности, которая скорей всего не пригодится для получения вакансии в какой-нибудь торговой компании. Скажите, пожалуйста, например, зачем менеджеру по продажам межкомнатных дверей высшее образование, хотя его требуют везде. При советской власти в РСФСР было 457 высших учебных заведений, а сейчас в России их где-то в три раза больше, притом, что количество государственных не увеличилось;

Второй этап «Адаптация» (23 — 30 лет),

повышенный интерес к таким работкам у работодателя состоит в том, что их можно нанять на низкую зарплату и легко уволить, ну собственно они и сами не очень держатся за работу. Основной аргумент работодателя в этом случае: «У вас слишком мало опыта».

Третий этап «Стабилизация» (30 — 40 лет),

у сотрудника есть последняя возможность проявить себя как перспективного работника, но скорей всего в наших реалиях, должность руководителя, о которой грезил умный и действительно перспективный сотрудник, занимает чей-нибудь сын или племянник. И это не обязательно близкий родственник самого владельца компании, а может быть какого-нибудь очень важного государственного чиновника, через которого идут постоянные заказы. И перед перспективными сотрудниками открываются двери для продвижения, но в основном им говорят, что надо еще чуть-чуть себя проявить, показать, наконец, себя «в полный рост», так что — работайте господа, работайте!

Четвертый этап «Консолидация» (40 — 50 лет),

продвижение по карьерной лестнице становится не просто ограниченным, а практически не возможным. Так как основная масса руководителей вплоть до гендиректоров требуется до 35 лет, ну очень крайний случай до 45 лет. Если вы в 30 лет не стали директором или хотя бы его замом, то вряд ли вас возьмут на такую должность из менеджеров. А почему не стали? Перечитайте третий этап;

Пятый этап «Зрелость» (50 — 60 лет),

отличный возраст, казалось бы, все для работы есть, быт налажен и устроен, дети самостоятельные, здоровье хорошее, если конечно не пить каждый день, и не дымить, чем попало, есть профессиональные знания и опыт, можно работать, хоть круглыми сутками. Но при встрече с работодателем вам вполне могут сказать: «Мы вас не можем принять на эту должность, у вас слишком большой опыт».

Карьера сама по себе, это витиеватый путь, который зависит от множества факторов, случайных встреч и знакомств, хотя я уверен, что в жизни случайностей не бывает. Мы просто не всегда можем разглядеть за случайными связями скрытые от нас возможности. Хотя я знал одного человека, который говорил, что он в жизни не сделал ни одной ошибки. Да, бывают такие «баловни судьбы».

Если вы всерьез задумываетесь над тем, как сделать карьеру, и у вас для этого есть огромное желание и много энергии, то в первую очередь найдите такую работу, где можно набраться опыта и связей. А если по какой-либо причине продвижение по карьерной лестнице остановится, то можно будет открыть собственный бизнес. Пусть не большой для начала, но в нем вы сами будете определять свой график работы и вознаграждение за нее. Это и будет являться наилучшим продвижением по карьерной лестнице, на мой взгляд, конечно. А вы что считаете?


Если вам понравилась статья, поделитесь с друзьями, нажмите нужную кнопку!

Рубрики: Маркетинг | Комментариев нет



Комментарии

Прежде чем приступить к написанию комментария, ознакомьтесь, пожалуйста, с простыми правилами, излoженными на странице Контакты. Заранее благодарю!

Вы должны войти, чтобы добавить комментарии.

Бизнес-тренинги и семинары, Конференции и форумы, Вебинары и                     		    Мастер-классы Екатеринбурга — Все Тренинги .ру

Заметок на блоге: 284
Комментариев: 19