« | Главная | »

Как сделать так, чтобы не Вы работали на бизнес, а он на Вас!

Автор: admin | 20.08.2014 |


«Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали».

Альберт Эйнштейн

Кто станет спорить с тем, что ситуация в бизнес-среде сейчас не самая лучшая? Вряд ли мы найдём такого предпринимателя, который думает иначе, но тогда возникает резонный вопрос: почему же многие предприниматели наступают на те же самые «грабли»? О них поговорим чуть позже.

Предлагаю Вам посмотреть, что же сообщает по этому поводу статистика.

По данным УФНС России по Свердловской области, количество организаций и ИП, находящихся в различных процедурах в деле о банкротстве, за первое полугодие 2014 года выросло в 2,5 раза, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

И такая ситуация происходит по всей стране. Как сообщил министр экономического развития России Алексей Улюкаев: «В этом году у нас прогноз официально 0,5 процента». Посудите сами, что рост экономики на 0,5% слишком мал, чтобы говорить вообще о росте. И поэтому большое количество предприятий начинает просто закрываться, не выдерживая конкуренции и тяготы налогового бремени.

И это ещё не всё.

По словам первого вице-премьера Игоря Шувалова переход на новую систему налогообложения привёл к тому, что число индивидуальных предпринимателей в России сократилось с 4 млн. до 3,5 млн. человек, упало до уровня 2008 года.

Сократилось и весьма значительно общее количество обществ с ограниченной ответственностью.

На это есть своя причина.

Но, в чём же на самом деле настоящая причина такого положения с бизнесом? Маркетолог и консультант Джей Абрахам, провел исследования компаний в США, и получил следующие результаты:

А причём тут американский бизнес, спросите Вы, если речь идет о российских реалиях? Всё верно, друзья мои! Вы только представьте, что если уж там, в сильнейшей экономике мира дела обстоят не лучшим образом. В стране, которая построена коммерсантами и для коммерсантов, так, что можно сказать про российский бизнес? И Вы только подумайте, какие огромные ресурсы наши предприниматели не задействуют, какие мощные маркетинговые ходы не используют! И в этом нет совершенно их вины, так как предпринимателей этому не учили ни в школе, ни в университете. И даже если Вам, вдруг посчастливилось попасть на стоящий семинар или тренинг по построению эффективного бизнеса, то скорей всего Вы получили лишь часть знаний, а не целостное понимание бизнеса как системы. А внедрение отдельных «фишек», даёт соответственно частичные результаты, которые мало сказываются на развитии Вашего бизнеса.

Многим предпринимателям проще всего свалить свои собственные проблемы в несостоятельности управления своим же бизнесом на Государство, Правительство, Чиновников, Олигархов и прочее.

Я как-то наблюдал ситуацию, в которой девочка, примерно трёх лет, бегала вокруг мамы, а мама сидела на скамейке. Девочка бегала, веселилась и вдруг с разбега ударилась об эту скамейку, и естественно начала плакать во весь голос. Мама девочку стала успокаивать: «Какая плохая скамейка, ударила мою девочку! Вот мы её накажем!». Казалось бы, причём тут бизнес и его банкротство, а вот попробуйте отгадать с трёх раз! Собственников бизнеса кто-то тоже воспитывал в детстве, и скорей всего такие же «заботливые» мамы. Вырастит такая девочка в скором времени, и ей, уже взрослой, чем бы она ни занималась, всегда кто-то будет мешать, всегда кто-то, кроме неё конечно, будет виноват! Я как бизнес-консультант постоянно сталкиваюсь с подобными проблемами восприятия реальности среди предпринимателей. То им государство дурное, то налоги не адекватные, то сотрудники тупые и ленивые, в общем, кругом враги и диверсанты. И достаточно сложно, а порой практически невозможно убедить предпринимателя в том, что все проблемы в бизнесе, а так же и удачи, он создаёт только сам!

Самому собственнику сложно что-либо поменять в своём бизнесе, чтобы он приносил ему больший доход, чем есть сейчас. Если бы он смог, то давно это сделал, и вряд ли бы стал читать эту статью. Но он привык изо дня в день делать одни и те же действия в надежде получить совершенно другой, наилучший результат. Но он почему-то не приходит? И уверяю Вас, что он по определению не может придти. Если Вы собираете табурет, то, как бы Вы не старались, а кресло у Вас не получится? Верно! Чтобы получилось кресло, нужно и собирать кресло! А как? Если Вы этим никогда не занимались! Правильно! Надо найти того, кто в этом деле профессионал! Того, кто пол жизни положил на «деланье» того, что Вам необходимо в данный момент, на то, на что у Вас просто не хватает знаний и времени.

Когда я, вначале нашего с Вами разговора говорил о «граблях», то имел ввиду именно эту ситуацию.

Почему 9 из 10 бизнес-начинаний с треском проваливаются уже на первом году существования?

Почему 95% новых предприятий заранее обречены на неудачу? Потому что базируются на одних и тех же ошибочных принципах.

И, тем не менее, многие предприниматели постоянно с завидным упорством повторяют каждый раз одни и те же ошибки и потом удивляются, почему же ничего у них не получается!

Каждый предприниматель, и я думаю, что Вы не исключение, в идеале хочет нанять на работу суперпрофессионалов, которые не один год потратили на своё самообразование, которые знают всё о том деле, которым они занимаются, которых не надо учить или переучивать. Которые, в конце концов, смогут вывести Ваш бизнес на совершенно новый, экономически эффективный уровень! И важно, чтобы такие профессионалы работали у Вас в продажах, финансах, управлении, маркетинге, то есть везде! И действительно кадры решают всё! И если Вы хотите создать поистине непотопляемый бизнес, то без профессионалов Вам не обойтись! И естественным образом встаёт вопрос, а где же их всех взять? Хватит ли у Вас денег, чтобы их привлечь, а тем более удержать? А если научить тех сотрудников, которые у Вас есть, то тогда кто сможет их научить? Найдётся ли тот, кто сделает из них суперпрофессионалов, и притом, чтобы они, научившись не покинули Вашу компанию, и не стали искать другое место работы? Неужели действительно это возможно?

Мне бы хотелось, чтобы Вы вернулись к тому времени, когда только задумывали свой бизнес. Вспомнили? Какие первые мысли у Вас были? Для чего Вы его создавали? Вы бы удивились, если бы я сказал Вам, что Вы мечтали быть свободным, независимым, иметь столько денег, сколько бы Вам было нужно? Чтобы Ваш бизнес работал максимально без Вашего участия? Чтобы Ваши сотрудники были одними из лучших в отрасли? Я прав? Вы потратили достаточно много времени на свой бизнес, и каков результат? Вы им не довольны?

Вы когда-нибудь видели спортсмена, стоящего на пьедестале почета, но не имеющего собственного тренера? Возможно, в истории спорта такие ситуации были, я этого не исключаю, но я лично таких историй не знаю. За каждым высоким достижением спортсмена, стоит невидимая, упорная и кропотливая работа его тренера. А за тренером, как правило, стоит работа целой тренерской команды, а можно сказать и целой отрасли, с её огромным багажом знаний, проверенными и апробированными методиками и технологиями.

Тоже самое происходит и в бизнесе! Вы можете самостоятельно выйти на доходы выше, чем в среднем получают топ-менеджеры в малых или даже средний компаниях. Что сравнимо с тем, что Вы по выходным ходите в спортзал, или играете в футбол за дворовую команду, без тренера, ради забавы или разгрузки. То есть без претензий! Но зарабатывать столько, сколько зарабатывают топ-менеджеры в крупных корпорациях, Вам самостоятельно не удастся! Я уже не говорю про действительно большие деньги и многомиллиардные обороты! Для этого Вам нужен собственный тренер, или бизнес-консультант. Надеюсь, что с этим Вы со мной согласитесь. Если нет, то Вам, наверное, не стоит дальше тратить своё драгоценное время на чтение данной статьи. А с теми, кто не раз задумывался о партнёре, старшем товарище, наставнике или бизнес-консультанте, мы продолжим.

Если Ваш бизнес на данный момент работает как часы, то я Вас уверяю, что можно найти и ликвидировать прорехи в бизнесе, из которых время утекает бесцельно! А это многие и многие сотни тысяч рублей в год.

Вам крайне необходим бизнес-консультант (личный тренер), если:

1. Ваш бизнес ощущает постоянную нехватку оборотных средств;

2. Вы утонули в «текучке». Вместо того, чтобы заниматься действительно важными стратегическими вопросами, для того чтобы зарабатывать действительно большие деньги;

3. Вы хотите, чтобы Ваши сотрудники чётко представляли, что им необходимо делать в каждой конкретной ситуации, и делать это с удовольствием и полной самоотдачей;

4. Вы хотите, чтобы Ваш бизнес был отлажен как хорошо смазанный швейцарский часовой механизм, который вырабатывает Вам деньги... на Ваши личные цели, в независимости от времени года и времени суток;

5. Вы в конце концов давно заслужили, того чтобы достойно отдохнуть в дали от офисной суеты... Провести незабываемый отпуск с семьёй или любимым человеком, попутешествовать там, где Вы бы хотели, и при этом, совершенно не беспокоиться, что в Вашем бизнесе что-то пойдёт не так.

Хотите ли Вы этого на самом деле, я не знаю! Загляните внутрь самого себя, и спросите: «Насколько эти цели и желания соответствуют моим?» Если Вы действительно устали от того, что работаете по 12 часов в день практически без выходных, а Ваши прибыли только и делают, что становятся из месяца в месяц всё меньше и меньше. Что запросы Ваших сотрудников опережают доходы, которые они приносят в компанию. Что конкуренты придумывают разные провокационные ходы, для того чтобы только вывести Вас из игры. То разве Вы не чувствуете, что пора наконец получить то, что по праву принадлежит Вам, используя знания и навыки бизнес-консультанта?

Итак, моё предложение для Вас — предельно простое.

Я пересмотрел достаточно много компаний, многие из желающих участвовать у меня в консалтинге, меня не устроили. Вариант: приди, сделай, а я посмотрю, я не рассматриваю. Построение эффективного бизнеса с помощью консультанта, возможно только при совместной работе собственника бизнеса и консультанта. На данный момент у меня есть только одно вакантное место в программе «Построение бизнеса как системы». Естественным образом у Вас может возникнуть вопрос, кто же я такой, что Вам могу что-то предлагать? Вот краткая справка:

Я, директор и владелец консалтинговой компании «Центр Бизнес Решений», бизнес-консультант, эксперт по увеличению прибыли. С 1992 года владелец ряда компаний. Учился в УрГЭУ. Прошёл обучение у лучших российских и зарубежных специалистов, вот некоторые из них: Олег Павлов, Аллан Пиз, Владимир Довгань, Джон Шоул, Николай Мрочковский, Джек Траут, Андрей Парабеллум, Смильян Мори, Игорь Манн, Лес Хьюитт, Глеб Архангельский, Рон Дженсон, Радислав Гандапас, Джон Вон Эйкен, Александр Левитас, Филип Котлер, Андрей Сподин, Дэн Кеннеди, Константин Бакшт, Чет Холмс, Константин Довлатов, Брайан Трейси, Павел Головин, Ян Броди, и... наконец я прошёл трёхмесячную коучинговую программу-тренинг у Джея Абрахама (Jay Abraham), эксперта № 1 в мире по развитию бизнеса. Разработал авторскую методику Fast B-Results™. Самый крупный проект, над которым работал, — стоимостью $40 млн. Самый значимый клиент — «СБЕРБАНК-АСТ». Автор ряда статей, брошюр и методических материалов, книг, тренингов и мастер-классов по увеличению прибыли в бизнесе.

Если Вас интересуют рекомендации, то вот некоторые из них:

«…Конкретно, познавательно и весьма коммуникативно. Что касается советов, то они предельно чёткие и касаются конкретных ситуаций в нашем бизнесе… ООО «Гардарика-Екатеринбург»

«Авторизованный центр «СБЕРБАНК-АСТ» в Уральском федеральном округе, компания «Директива», благодарит Вас за работу по оптимизации бизнес процессов в компании, подбор и обучение кадров, а так же за проведение ряда маркетинговых мероприятий по привлечению новых клиентов в наш бизнес…»

«…Рекомендуем бизнес-консультанта Валерия Михайловича Меркулова, как грамотного и надёжного эксперта в области управления бизнесом… ООО «ОАЗИС»

Почитать, послушать и посмотреть остальные отзывы и рекомендации можно на сайте www.vmerkulov.ru перейдя на страницу сайта ОТЗЫВЫ.

В рамках этой программы, мы будем работать с Вами в формате индивидуальных консультаций, по телефону или скайпу, иногда лично, два раза в неделю, на протяжении всей программы.

Каждый раз, это будет индивидуальная работа по увеличению прибыли Вашего бизнеса.

Это будет время качественной, удобно спланированной, интенсивной и насыщенной работы, посвящённой только Вашему бизнесу. Мы будем глубоко погружаться в его процессы, точно фокусироваться и добиваться максимального результата.

Если бы Вы стали моим клиентом, вот что я сказал бы Вам при нашей первой встрече:

Вы нанимаете меня, чтобы я:

1) Сказал Вам, что Вы делаете верно, а что — нет;

2) Сказал Вам, что Вы должны делать, но не делаете;

3) Научил Вас проверенным техникам, которые Вы можете применить к своему бизнесу;

4) Познакомил Вас с новой философией маркетинга;

5) Научил Вас, как создавать действенные программы маркетинга;

6) Помог Вам создать Уникальное Торговое Предложение (УТП), которое позволит Вашему бизнесу оставить конкурентов далеко позади;

7) Взял на себя непосредственную ответственность за повышение прибыли от 20% до 175%.

Работа может включать в себя поиск новых стратегических партнёров для Вашего бизнеса, поиск новых более талантливых сотрудников. Мы будем исследовать Ваших конкурентов и смежные рынки, и будем находить идеи, которые помогут Вам оплачивать работу своих сотрудников без какого-либо финансового риска, с Вашей стороны. Точно так же мы будем улучшать и другие сферы Вашего бизнеса.

Есть ли гарантия?

Более того, их даже две. Ваша и моя.

Сначала моя. Я гарантирую отнестись к Вашему бизнесу, как к своему.

Я заинтересован в Вашем успехе, потому что Ваш успех — мой продукт! Поэтому я гарантирую использовать весь свой арсенал знаний для создания предпосылок успешного развития Вашей компании.

Теперь Ваша гарантия. Во-первых, Вы гарантируете общаться со мной так, как общались бы со своим партнёром, соучредителем по бизнесу: не скрывая факты, проблемы и результаты, называя вещи своими именами. Во-вторых, Вы также гарантируете внедрять то, что мы разработали, обсудили и согласовали.

У Вас есть всего два варианта развития событий:

1. Вы можете ничего не делать. Оставить всё как есть. В этом случае через некоторое время у Вас будут новые, более серьёзные проблемы, чем сейчас. Продажи снизятся. Конкуренты будут наступать на пятки. Перспектива бизнеса, будет окутана мраком…

2. Либо Вы предоставляете нам возможность решить Вашу проблему с помощью нашего продукта. В этом случае Вам потребуется посвятить всего пару часов в неделю работе над собственным бизнесом, и Вы увидите поразительные результаты. Два часа в неделю, фокусируясь каждый раз на новой компетенции, новом бизнес-драйвере, проявляя религиозную решимость, Вы будете работать на Ваш бизнес. И мы совместно с Вами внедрим технологии, которые станут залогом Вашего успеха на последующие годы!

И последнее…

Если Вы хотели бы приобрести мой бизнес-консалтинг, но считаете, что не можете себе этого сейчас позволить, то именно поэтому Вам и следует приобрести его!

Позвольте я задам Вам вопрос? Сколько времени прошло с тех пор как Вы начали свой бизнес?

И Вы не можете себе позволить потратить несколько тысяч рублей на мой бизнес-консалтинг, который сможет преобразить Вашу жизнь и значительно увеличить Ваш доход?

Как Вы думаете, что изменится через год или пять лет?

Случится ли так, что по прошествии года или пяти лет я задам Вам этот же вопрос, и Вы всё ещё будете в этом же положении, и Вы всё также будете говорить: «Я не могу себе этого позволить!». Если Вы не можете себе этого позволить, то именно поэтому Вам стоит его приобрести. Для того чтобы Вы смогли себе позволить не только мой бизнес-консалтинг, но и всё другое, что Вы хотели бы купить в результате Вашего успеха!

Итак, отправляйте прямо сейчас Заявку с пометкой «Партнёр».

Ещё раз — мне нужна ТОЛЬКО ОДНА компания! Время на Заявку отводится только 36 часов! Извините, много работы, чтобы понапрасну тратить своё и Ваше время!

P.S. Впрочем, какое бы решение Вы ни приняли, помните, что опора на собственные силы возможно и хороша в Северной Корее! Но подобная опора в Вашем бизнесе может негативно сказаться на самом его существовании, а вот грамотное и уместное использование знаний со стороны, например, в виде приглашения бизнес-консультанта, обязательно положительно скажется на росте Вашего бизнеса!

P.P.S. Вернитесь к началу статьи, и перечитайте слова Альберта Эйнштейна.

P.P.P.S. Бизнес не любит долгих раздумий, он любит действия! Но стыдно и обидно не зарабатывать больше денег, чем сейчас, когда кто-то делает это с такой лёгкостью.


Если вам понравилась статья, поделитесь с друзьями, нажмите нужную кнопку!

Рубрики: Маркетинг | Комментариев нет



Комментарии

Прежде чем приступить к написанию комментария, ознакомьтесь, пожалуйста, с простыми правилами, излoженными на странице Контакты. Заранее благодарю!

Вы должны войти, чтобы добавить комментарии.

Бизнес-тренинги и семинары, Конференции и форумы, Вебинары и                     		    Мастер-классы Екатеринбурга — Все Тренинги .ру

Заметок на блоге: 275
Комментариев: 19