« | Главная | »

Как не загубить свой бизнес?

Автор: admin | 17.06.2012 |


К бизнес-консультанту обращаются обычно в тех случаях, когда владелец компании изрядно намучившись, сам себя загнал в угол. Он, начитавшись книг, пройдя многочисленные тренинги или применив чужой опыт типа «делай как я», совершил многочисленные попытки изменения ситуации в лучшую сторону, но, ни чего так и не получилось. А почему? Потому, что чужой опыт на то и чужой, что использовать его нужно грамотно, проецируя на свою ситуацию в бизнесе, внося вовремя и в определенном порядке изменения, которые будут наиболее эффективны именно в вашем конкретном случае. А для этого необходимо, прежде всего, провести всесторонний анализ компании, что практически невозможно сделать из нутри самой компании, анализ из нутри будет всегда не объективен. Что бы определить, быстро ли идет поезд и в нужном ли направлении, можно только тогда, когда вы вне этого поезда, и наблюдаете со стороны. Находясь в нутри поезда, вы не можете определить точно ни направление, ни скорость поезда.

Так и владелец компании, а по совместительству в большинстве случаев и ее директор, не может быть по определению объективен. А как вам такая ситуация в бизнесе, не напоминает ли она приход больного к врачу. Назанимался самолечением, и вот вам: «Здравствуйте доктор, помогите!»

Чем раньше бизнес-консультант появится в вашей компании, тем менее болезненно будут проходить корректировки вашего бизнеса. Мне приходилось сталкиваться с такими ситуациями, когда компании уже 15 лет, а она все еще находится на стадии становления. Нет четкой организационной структуры, все обязанности только на словах, и самое главное, что директор, он же собственник, он же «отец основатель» и он же главный исполнитель своей компании, и все крутится возле его персоны. А если вы внимательно приглядитесь, то в ближайшем вашем окружении в среде предпринимателей вы найдете подавляющее большинство компаний существующих именно по этой схеме. Я думаю, что в среде малого бизнеса их порядка более 90%.

Вопиющая безграмотность собственников приводит к необратимым ошибкам в бизнесе. Невероятно трудно перестраивать и исправлять то, что годами накапливалось и мешало развиваться бизнесу. И в этом случае необходима безоговорочная поддержка и вера со стороны собственника и его страстное желание действительно изменить ситуацию в своем бизнесе. Не сделать косметический ремонт и оставить все как есть, а сделать так, что бы его бизнес приносил максимальную прибыль, компания работала бы как швейцарский часовой механизм и без его прямого участия в бизнесе. Да разве не каждый собственник об этом мечтает? А нужно-то сделать всего один простой шаг — пригласить внешнего бизнес-консультанта. Того, кому вы можете доверить свое самое ценное, ваш бизнес!


Если вам понравилась статья, поделитесь с друзьями, нажмите нужную кнопку!

Рубрики: Маркетинг | 2 комментария


2 комментария на «Как не загубить свой бизнес?»

  1. Влада пишет:
    09.09.2013 в 16:30

    У Вас в статье повторяющаяся опечатка «из нутрии» вместо «изнутри» и «в нутрии» вместо «внутри». Поправьте, а то я, сразу представив себе компанию из нутрии, из песца и так далее, от смеха даже статью внимательно дочитать не смогла.

  2. admin пишет:
    09.09.2013 в 17:36

    Спасибо Влада за внимательность. Буду рад если еще что-то найдете. Это как раз о том в взгляде из нутрии, простите из нутри, опять буква проскочила лишняяя.


Комментарии

Прежде чем приступить к написанию комментария, ознакомьтесь, пожалуйста, с простыми правилами, излoженными на странице Контакты. Заранее благодарю!

Вы должны войти, чтобы добавить комментарии.

Бизнес-тренинги и семинары, Конференции и форумы, Вебинары и                     		    Мастер-классы Екатеринбурга — Все Тренинги .ру

Заметок на блоге: 282
Комментариев: 19